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La gestión del inventario

Servicios de gestión de inventario.

Encuentra los socios adecuados que brinden servicios de gestión de inventario o clientes que busquen una gestión de inventario subcontratada.
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Y
YESI Logistics
Operador logístico
AE
1 - 15
Ofertas públicas
3
T
"TAKLOG INDUSTRY" LLC
Operador logístico
UZ
Emprendedor
Envíos por mes
1 - 30
M
Malik Sadıqov
Transportista
AZ
Emprendedor
16 - 50
Envíos por mes
101 - 500
M
M-Spedition LLC
Operador logístico y transportista
HK
151 - 500
101 - 500
Ofertas públicas
18
A
Andico Group GmbH
Operador logístico y transportista
DE
Emprendedor
6 - 15
Envíos por mes
101 - 500
C
Cargobus
Operador logístico y transportista
LV
16 - 50
6 - 15
Envíos por mes
2,001 - 10,000
I
INVICTUS LOGISTICS
Operador logístico
UZ
1 - 15
Envíos por mes
31 - 100
C
Chongqing JiFeng International Logistics Company
Operador logístico y transportista
CN
16 - 50
51 - 100
Envíos por mes
31 - 100
Tipo de negocio

¿Qué es la gestión de inventarios?

La gestión de inventario es el proceso de planificación, organización y control del movimiento y almacenamiento de materiales, bienes o recursos para garantizar la producción y entrega continua de bienes o servicios en cantidades óptimas.


Los principales beneficios de la gestión eficiente del inventario son:

  • Garantizar la continuidad de la producción, es decir, mantener suministros suficientes de materias primas y componentes para una producción y distribución eficientes.
  • Reducción de costos al evitar el excedente o escasez innecesaria de bienes, lo que ayuda a reducir los costos de inventario y mejorar el servicio al cliente.
  • Mitigar los riesgos de escasez u obsolescencia de productos, y garantizar una respuesta rápida a los cambios en la oferta y la demanda.
  • Mejores relaciones con los proveedores, ya que una adecuada planificación del inventario ayuda a mejorar la calidad de la cooperación con los socios, establecer asociaciones a largo plazo y mejorar la eficiencia del suministro.

La gestión ineficaz del inventario conduce a lo siguiente:

  • Costos adicionales debido a las inversiones financieras adicionales requeridas para la compra y almacenamiento de mercancías.
  • Riesgos de obsolescencia y pérdida de la mercancía por largos periodos de almacenamiento y posible caducidad.
  • Dificultad para pronosticar la demanda, lo que puede resultar complicado en mercados impredecibles y preferencias cambiantes de los consumidores.
  • Movilidad y flexibilidad limitadas de las empresas en caso de crecimiento descontrolado del inventario, que puede ocupar un valioso espacio de almacén.

    • En general, una adecuada gestión de inventarios permite equilibrar costos y riesgos, mejorar los servicios y aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.

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